こんなことでお悩みではありませんか?

  • 人材の定着率を上げたい
  • 経営層の考えや思いを社員に浸透させたい
  • 競合他社と差別化したい
  • 社内を明るい雰囲気にしたい
  • マネジメント層になる人材を育てたい

セルフ・キャリアドックは、厚生労働省が推進する企業向けのキャリア支援制度です。

企業が従業員の主体的なキャリア形成を支援するために、キャリアコンサルタントとの個別面談やキャリア研修を定期的に実施します。

これにより、従業員は自身の強みや価値観を再確認し、キャリアの方向性を明確にすることができます。

企業にとっては、人材育成の強化や従業員の定着率向上、生産性向上が期待できます。特に大手企業での導入が進んでいますが、中小企業での活用はまだ少ないのが現状です。

従業員の成長を促し、企業の持続的な発展を支えるセルフ・キャリアドックを、より多くの企業に活用してもらうことが重要です。

従業員のモチベーションの向上

セルフ・キャリアドックを通じて、自分の強みやキャリアの方向性を明確にできるため、仕事に対する意欲が高まります。

目標が明確になることで、自発的な学習や挑戦が増え、職場でのモチベーション向上につながります。

人材の定着化

キャリアコンサルタントの支援により、従業員は自身の働き方やキャリアの可能性を見出せるため、会社への満足度が向上します。

企業が成長を支援することで、離職率の低下につながり、安定した人材確保が可能になります。

生産性の向上

従業員が自身の適性や目標を理解し、やりがいを持って働くことで、業務への集中力が高まります。

主体的にスキルアップする機会が増え、企業全体のパフォーマンス向上や業務効率化が期待できます。

STEP 1 目的・方針の明確化
企業として何を目的に導入するのかを明確にし、経営層や人事担当者の共通認識をつくる。人材育成や定着率向上、生産性向上などの目標を整理する。
STEP 2 社内の準備・環境整備
従業員のキャリア支援に関する制度や計画を検討。導入に向けたスケジュールや運用ルールを作成し、必要に応じてキャリアコンサルタントと連携する。
STEP 3 キャリアコンサルタントの確保
社内にキャリアコンサルタントがいない場合は、外部の専門家と契約し、面談や研修を実施できる体制を整える。
STEP 4 従業員への説明・周知
導入目的やメリットを従業員に伝え、制度の活用を促進。特にキャリア面談や研修の内容を具体的に説明し、参加しやすい環境をつくる。
STEP 5 キャリア面談・研修の実施
従業員が自己理解を深め、キャリア設計ができるように定期的なキャリア面談や研修を実施する。個別相談の機会を設け、継続的なサポートを行う。
STEP 6 効果測定と改善
導入後の効果を定期的に振り返り、従業員の満足度や定着率、生産性の変化を分析。フィードバックをもとに内容を改善し、より効果的な運用を目指す。