不安定な社会情勢の中で、組織が社員を生涯雇用し続ける終身雇用は、当たり前ではなくなってきています。
その影響もあり、企業でも、副業を認めたり、社員の幅広いキャリア形成のアドバイスを行うことが求められています。
自社内でキャリアコンサルタントを育成し、相談機能を設けることの難しい企業に、外部コンサルタントとして、従業員の方へのキャリアコンサルティングをするとともに、経営側に人事戦略等のアドバイスをさせていただきます。
具体的には、まず経営者から、求める人材像や、足りないと感じている人材、風土や組織に関する課題をヒアリングします。その内容を踏まえて、従業員の方への個別キャリアコンサルティングやキャリア形成の集団セミナーなどのご提供を行なっていきます。
従業員の皆様に対しては、「自分をよく知り、輝く豊かな人生を歩んでほしい」という想いを込めて、それぞれの心に寄り添ったコンサルティングを行って参ります。経営者側が、働く一人一人の将来を真剣に考える機会を提供することで、従業員の皆様との信頼関係の構築にも繋がっていきます。転職を前提とはせず、あくまで一人一人の「働き方」を見つめ直すきっかけとしてのアドバイスですのでご安心ください。
そして、双方の結果を踏まえて、人事分野での経営課題を特定します。中立な立場の外部のコンサルティングが介することで、社内では伝えにくい本当の意見や、見えにくい組織の課題を把握できます。